Insights

DECARBONIZATION JOURNEY: REGIONAL SERVICE CENTER

ABSTRACT Climate change requires businesses to take concrete steps towards decarbonization as a form of responsibility for the future. This article discusses corporate decarbonization strategies in response to the climate crisis. The SW Sustainability Center assists companies through education, assessment, and implementation of ESG-based strategies. Offshoring and ESG-as-a-service approaches expand access to solutions across borders. … Read more

PERJALANAN DEKARBONISASI: PUSAT LAYANAN REGIONAL

ABSTRAK Perubahan iklim mewajibkan bisnis untuk mengambil langkah konkret menuju dekarbonisasi sebagai bentuk tanggung jawab untuk masa depan. Artikel ini membahas strategi dekarbonisasi perusahaan dalam menanggapi krisis iklim. SW Sustainability Center membantu perusahaan melalui pendidikan, penilaian, dan penerapan strategi berbasis ESG. Pendekatan alih daya dan ESG-sebagai-layanan memperluas akses ke solusi lintas batas. Pengukuran emisi, pelaporan … Read more

SW NIHAO Newsletter Edition August 2025

INTERNAL AUDIT Internal Audit Outsourcing:Efficiency and Strategic Transformation内部审计外包:效率与战略转型Audit Internal Outsourcing:Efisiensi dan Transformasi Strategis Internal Audit: Challenges ofthe Artificial Intelligence Revolution内部审计:人工智能革命带来的挑战Audit Internal:Tantangan Revolusi Kecerdasan Buatan Internal Audit:From Insight to Assurance内部审计:从洞察到鉴证Auditor Internal:Dari Insight Menuju Assurance Internal Audit:Strategy in Taxation内部审计:税务战略协同Audit Internal:Sinergi Strategis Perpajakan Internal Audit: Two Sides Coinwith LegalCompliance内部审计:与法律合规的一体两面性Audit Internal: Dua Sisi Mata Uangdengan Kepatuhan Hukum

最低工资规定

摘要 本文探讨印尼最新最低工资规定,重点解读2024年第16号人力部长条例所确定的2025年全国最低工资6.5%的涨幅标准。该政策是宪法法院第168/PUU-XXI/2023号裁决的后续实施,强调工资计算必须综合考虑劳动者体面生活需求及其对经济增长的贡献。文章详细解析省级最低工资(UMP)、城市/区级最低工资(UMK)与行业最低工资(UMS)的差异化定位,以及三者如何根据各地区经济状况和工资委员会建议分别制定标准。以雅加达特区为例,其UMP与UMS的调整均严格遵循中央政府制定的官方计算公式。此次最低工资调整要求雇主以更公平、更精准的方式重新评估内部薪酬体系。增加工资不应仅仅被视为一种负担,而应被视为建设更繁荣劳动力队伍的机遇。 确定5月1日为国际劳动节,其起源可以追溯到1886年美国工人为争取人道工作时间而进行的斗争。在印度尼西亚,自2014年5月1日起,依据《2013年第24号总统令》,劳动节被正式确定为国家法定假日。 这一纪念举动并非单纯的年度庆祝,更是为了表彰工人对经济和社会进步做出的贡献,提醒人们反思与商业和投资领域持续相关的就业问题,包括公平工资和劳资关系。 印尼政府通过《2024年第16号人力部长条例》规定,2025年国家最低工资标准将提高6.5%。此次上调是对宪法法院第168/PUU-XXI/2023号判决的后续,该判决强调最低工资的计算需要与体面生活需求和工人对经济增长的贡献挂钩。 该条例还强调,确定最低工资必须考虑经济增长、通货膨胀以及反映劳动者和企业利益平衡的某些指数。弄清楚省最低工资(UMP)和县/市最低工资(UMK)的差异,至关重要。 省最低工资(UMP)是由省长为全省范围内设定的最低工资标准。而县/市最低工资(UMK)是针对各个县/市设定的具体标准,UMK必须高于UMP。UMK的设定需要考虑当地的经济状况、体面生活需求,以及当地工资委员会的建议。 除了UMP和UMK之外,该《人力部长条例》还要求在某些具有特殊性的特定行业设定行业最低工资。该规定对从事劳动密集型产业、高风险行业,或是受特定企业分类(KLBI)管辖的公司尤为重要。 对于企业而言,此次调整需要进行周密的规划。雇主应评估公司内部的工资结构与薪资等级,考虑职位、工龄、学历及能力等因素——正如宪法法院判决中所规定的。  以上举措不仅体现了合规性,更是企业责任的体现。更重要的是,企业应避免将最低工资的上调仅仅视为一种负担,而应将其视为打造忠诚、高效、繁荣劳动力队伍的契机。员工福祉直接影响企业的长期稳定和经营质量。 劳动节提醒我们,只有劳动者、雇主与政府协力合作、共同营造公平、健康且高效的工作环境,才能实现经济发展。拥有了适当的法规,拥有了共同的认识,2025年的劳动节定能成为使员工福祉与企业可持续发展保持平衡的重要契机。 例如,根据《2024年第829号雅加达特区省长决定》,雅加达省政府将省最低工资(UMP)上调6.5%,由原本的 Rp 5,067,381调整为 Rp 5,396,791。此次上调完全依据《2024年第16号人力部长条例》中规定的公式,即在本年UMP的基础上加上6.5%的固定增幅。 此外,省政府也为某些被认为具有特殊工作特征的行业设定了行业最低工资(UMS),例如风险水平较高或需要特定技术专长的行业。  在我们SW Counselors At Law律所,就业法规是能对投资者产生关键影响的重要因素之一。我们的法律咨询服务不仅为企业政策与公司行为涉及的交易提供法律意见,同时也将企业财务、税务、会计、数字化发展,以及可持续发展举措纳入整体考量。

REGULATION OF MINIMUM WAGE

ABSTRACT This article discusses the latest minimum wage regulations in Indonesia, especially after the issuance of the Minister of Manpower Regulation Number 16 of 2024, which sets a 6.5% increase in the national minimum wage in 2025. This policy is a follow-up to the Constitutional Court Decision No. 168/PUU-XXI/2023, which emphasizes the importance of calculating … Read more

REGULASI UPAH MINIMUM

ABSTRAK Artikel ini membahas terkait aturan upah minimum terbaru di Indonesia, khususnya setelah terbitnya Permenaker Nomor 16 Tahun 2024 yang menetapkan kenaikan upah minimum nasional sebesar 6,5% pada tahun 2025. Kebijakan ini menjadi bentuk tindak lanjut dari Putusan MK No. 168/PUU-XXI/2023 yang menekankan pentingnya penghitungan upah berdasarkan kebutuhan hidup layak dan kontribusi pekerja terhadap pertumbuhan … Read more

全球技术解决方案:信息技术离岸外包

摘要 随着对信息技术(IT)服务在效率、速度和灵活性方面需求的不断增长,信永中和印尼所主动设立了一个专注于 IT 离岸外包服务的部门。信永中和印尼所能够以白标模式提供服务,该模式可以成为一种有效且可持续的解决方案,用于弥合区域与国际层面在项目执行能力、规模及成本效率方面的差距。IT 离岸外包服务的设计具有灵活性,既可作为IT企业的执行伙伴,也可为来自各个行业的企业提供技术职能的外包服务。信永中和数字化解决方案正通过外包模式持续扩大其市场覆盖范围,服务对象既包括信永中和国际成员所,也涵盖各国的非成员客户。 随着对信息技术服务效率、速度和灵活性要求的不断提高,信永中和印尼所战略性地成立了专注于信息技术(IT)外包服务的专项部门。这一举措旨在满足两类主要合作伙伴的需求:希望外包IT职能的企业,以及需要以白标方案获取类似服务的国际审计与咨询公司。 通过这一模式,信永中和印尼所作为国际合作伙伴机构的延伸部门,在不占用其内部资源的情况下开展工作。借助白标合作方式,所有项目均以合作伙伴名义执行,遵循高标准的专业水平、完整的文档记录,并确保质量的一致性,以满足全球预期。我们坚信,该模式可以成为一种有效且可持续的解决方案,用于弥合区域与国际层面在项目执行能力、规模及成本效率方面的差距。 不同于仅专注于应用程序开发或编程的传统外包模式,我们的方法侧重于在整个技术实施周期中提供高附加值的服务。我们的重点不仅仅是作为技术员或问题解决者,而是作为一支专业团队,支持客户开展数字化转型项目、ERP系统实施、系统配置与用户培训,乃至远程部署支持服务。基于这个方法,我们提供具备项目管理能力、深刻理解业务流程、擅长执行复杂信息系统的专业团队,以此满足合作伙伴(无论是 IT 公司还是其他咨询公司)的需求。 我们的IT外包服务采用灵活的设计,旨在支持两种主要场景:第一,作为IT企业的执行伙伴,在其自身名义下或以白标形式提供项目实施所需的额外支持;第二,为来自各个行业的企业提供技术职能的外包服务,例如系统实施、应用集成以及数字化项目管理。 我们提供具有竞争力的费用和始终如一的质量相结合的服务。我们的服务不仅在于任务执行,更注重理解客户的业务背景,并在整个过程中提供战略性建议。这正是我们与众不同之处——我们具备成为真正合作伙伴的能力,既懂技术又理解客户业务运营情况。 我们预见,未来市场对技术执行伙伴的需求将持续增长。许多企业虽希望实现数字化转型,却缺乏足够的内部能力来有效地执行整个流程。此时IT外包的战略意义便凸显出来——它不仅是效率解决方案,更是推动能力成长与强化的催化剂。 通过我们训练有素、具备国际项目经验的顾问网络,我们能够满足跨时区、语言与文化背景的项目需求。在日益复杂且变化迅速的商业环境中,这种灵活性正是不可或缺的附加价值。 秉持协作精神,我们诚邀IT企业、国际会计师事务所,以及来自各行业私营企业,共同探索这一IT外包模式下的战略合作机会。信永中和印尼所将以高效、可量化且富有意义的方式,助力您的项目成功实施。 近期,信永中和国际成员咨询所之间的区域会议在新加坡召开。在此次会议中,与会各方一致同意加强成员之间的整合,组建具备向市场提供数字服务能力的信永中和东南亚团队。作为这一发展计划的一部分,信永中和数字化解决方案正通过外包模式持续扩大其市场覆盖范围,服务对象既包括信永中和国际成员所,也涵盖各国的非成员客户。鉴于IT与数字技术工作可远程执行的特点,该模式为高效、可持续地开拓区域与国际市场提供了巨大机遇。

INFORMATION TECHNOLOGY OFFSHORING

ABSTRACT Along with the increasing demands for efficiency, speed, and flexibility in providing Information Technology (IT) services, SW Indonesia has taken the initiative to establish an office that focuses on IT offshoring services. SW Indonesia through a white-label approach becomes an effective and sustainable solution to bridge the gap in capacity, project scale, and cost … Read more

SOLUSI TEKNOLOGI GLOBAL: OFFSHORING TEKNOLOGI INFORMASI

ABSTRAK Meningkatnya tuntutan efisiensi, kecepatan, dan fleksibilitas dalam penyediaan layanan Teknologi Informasi (TI), SW Indonesia mengambil inisiatif strategis mendirikan unit khusus yang berfokus pada layanan alih daya TI. SW Indonesia melalui pendekatan white-label menjadi solusi yang efektif dan berkelanjutan untuk menjembatani kesenjangan dalam kapasitas, skala proyek, serta efisiensi biaya di tingkat regional dan internasional. Layanan … Read more

财务尽职调查

摘要 财务尽职调查 (FDD) 是企业并购、投资等战略性行动中的重要流程。FDD 旨在评估公司的整体财务状况,识别潜在风险,并确保交易的可行性。该流程包括对资产、负债、现金流以及会计准则合规性的分析。FDD 可以提高透明度、增强议价能力并加快交易进程,使买卖双方都能从中受益。FDD 需要一支由多学科专业人士组成的团队,是做出准确商业决策的重要基础。 全球化与数字化时代推动了跨国企业行为的频繁发生。跨国企业行为催生了一些商业交易,如合并、收购、信贷、投资、涉及战略伙伴关系的商业模式等。  财务信息的准确性至关重要,往往对专业企业行为起决定性作用。在这种战略性交易中,专业人员的参与很关键。 财务尽职调查 (FDD)是专业企业行为的几个关键阶段中的其中一个。财务尽职调查是对一个公司的财务状况进行全面调查的过程,旨在评估数据的公允性,发现隐藏的风险,并确保未来不会出现可能损害买方或投资者利益的“意外事件”。 这一过程包括审查资产质量、负债质量、收入质量、质量成本、历史财务报表要素的相关性、现金流、资本结构以及适用会计准则的遵守情况。换言之,FDD 旨在全面展现交易标的公司的实际财务状况。 FDD不仅适用于大型企业收购,也适用于其他多种商业场景,例如:合并(将两个公司合并为一个新实体)、收购(收购另一家公司的部分或全部股权)、股权投资(机构投资者购买股份)、分拆(将业务单元从母公司中分离)或拆分(母公司股东以其原持有股份置换新拆分公司的股份)。 在上述所有情境中,FDD都是在充分信息和数据驱动下决策的重要工具。 尽职调查不仅对买方或投资者重要。卖方同样有必要聘请专业财务顾问,来准备准确透明的财务数据,并回应买方FDD执行团队提出的问题。 对买方而言,FDD确保呈现的数据不具有误导性。通过FDD,买方可以评估估值的公允性,识别风险(如隐藏债务、税务或非经常性收益),并真实地衡量投资的可行性。 同时,对于卖方而言,FDD有助于最大程度地减少可能降低估值的负面调查结果,增强谈判优势,并加快交易进程。在投资者眼中,积极进行FDD的卖方展现了其充分的准备和专业素养。 FDD的实施需要跨领域的专业能力。FDD团队通常由具有财务、会计及税务背景的专业人士组成。一些从业者还持有注册会计师(CPA)、特许金融分析师(CFA)、注册内部审计师(CIA)等专业资格。 在财务、会计与税务(FAT)领域具备专业能力的人员,是识别潜在风险、未披露负债、甚至欺诈行为的关键所在。 一些财务顾问甚至将这些专业领域的整合作为其主要提案价值,例如信永中和商业咨询(SW Business Advisory)提供的服务,作为信永中和印尼所的一个业务单元,其拥有为各类客户管理FDD的丰富经验。 一般而言,FDD的实施始于确定尽职调查的范围和目标。之后,收集并分析历史和预测财务数据,包括损益表、资产负债表、现金流量表和财务附注。 接下来的步骤是评估资产与收入质量,识别非经常性交易,评估营运资本及融资结构,检查潜在的或有负债,如税务、诉讼或合同协议。 FDD 团队同时还审查财务趋势和比率,评估内部控制的有效性和监管合规性。此流程的结果将根据用户(无论是买家、投资者还是公司内部管理层)的需求,以包含调查结果和建议的报告形式呈现。 值得注意的是,FDD的方法具有高度灵活性与个性化特征,需根据交易的复杂程度及所属行业的特点进行调整。 在如今日益多变且竞争激烈的商业环境中,财务尽职调查已不仅仅是一个形式,而是避免重大投资决策失误的一项战略必要步骤。由专业团队进行的全面的尽职调查,将成为未来维持信任、准确性与商业可持续性的坚实基础。